Het lot van de beslagen bij de opening / aanvraag van een gerechtelijke reorganisatie

Voorheen kon men een verzoek tot gerechtelijke reorganisatie indienen om zo een dreigende openbare verkoop tegen te gaan.

Met de wetswijziging van 1 mei 2018 is de procedure evenwel strenger geworden. Zo is het bijvoorbeeld wel nog steeds mogelijk om tijdens de procedure een openbare verkoop omwille van een gelegd beslag te laten doorgaan wanneer de verkoopdag al was vastgesteld en plaats zou vinden binnen een termijn van twee maanden na indiening van het verzoekschrift.

Echter laat de wet toe dat de schuldenaar zou vragen om de verkoopdag te schorsen om reden dat bijvoorbeeld de verkoop van voorraad of uitrustingsgoederen de slaagkansen van de gerechtelijke reorganisatie zou fnuiken.

Zulks heeft zich ook voorgedaan in een recente casus behandeld door ons kantoor alwaar werd gevraagd om een bewarend beslag onder derden de lichten.

Een schuldeiser beschikte over een opeisbare vordering en had bewarend beslag laten leggen op de bankrekeningen. Meer dan € 50.000,00 werkingskapitaal werd alzo geblokkeerd in afwachting van een uitvoerbare titel.

Om het bedrijf te redden van een faillissement en de werking van haar onderneming te garanderen, werd de rechtbank gevraagd naast de opening van de gerechtelijke reorganisatie tevens het bewarend beslag onder derden op te heffen.

De vrijgave van dit bedrag zou extra zuurstof geven en de slaagkansen van de gerechtelijke reorganisatieprocedure aanzienlijk doen toenemen, om niet te zeggen waarborgen.

Uit de kasprognose voor de komende maanden dat voorlag, bleek dat dit bedrag onmisbaar was om de periode van opschorting te overbruggen.

Er werd verder geargumenteerd dat de handlichting geen beduidend nadeel kon veroorzaken aan de schuldeiser, nu het geblokkeerde bedrag deze partij hoe dan ook niet rechtstreeks toekomt en in het kader van een gebeurlijke verdere uitvoering, er eerst een rangregeling moet opgesteld worden waar bevoorrechte schulden deze van de bewuste schuldeiser ongetwijfeld deels of geheel zullen primeren.

Bovendien werkt de gedwongen uitvoering het faillissement in de hand, waarbij in geval van een geslaagde reorganisatieprocedure, de bewuste schuldeiser een veel hogere uitkering zal genieten mits het reorganisatieplan, dat voor een gedeeltelijke kwijtschelding zal opteren, zal worden goedgekeurd en uitgevoerd.

Er werd besloten dat om de periode van opschorting alle kansen te geven, deze fondsen absoluut noodzakelijk zijn om de vaste en werkingskosten te financieren.

De rechtbank volgende de gevoerde redenering en was van oordeel dat de beslaglegger geen beduidend nadeel zou lijden van een handlichting van het beslag en voegde eraan toe:

“Daarentegen kan de schuldenaar niet beschikken over de geblokkeerde gelden, wat haar belemmert in haar ondernemingsactiviteit, haar organisatie bemoeilijkt en bijgevolg de kans voor het geheel van de schuldeisers op een volledige betaling, minstens een reorganisatiebonus, verkleint.

Bijgevoegd ging de rechtbank over tot handlichting van het gelegde beslag.

Het is een voorbeeld waar de rechtbank heeft voorgenomen in het kader van de gerechtelijke reorganisatie niet langer “beteugelend – bestraffend” op te treden maar eerder “beschermend – bemiddelend” wat ook aansluit bij de wil van de wetgever.

De nieuwe tarieven van de gerechtsdeurwaarders

De gerechtsdeurwaarders melden ons:

Op 01/10 trad het nieuw tarief van de gerechtsdeurwaarders in werking, op basis van een nieuw koninklijk besluit dat het vorig besluit van 1976 vervangt. De bepalingen ervan zijn aangemerkt als van “openbare orde”, zodat een éénvormige toepassing in de hele sector zich opdringt. U zal op onze facturen hier en daar veranderingen opmerken of reeds opgemerkt hebben: we willen u die graag even kort toelichten.

De meest fundamentele verandering is de afschaffing van de kwijtingsrechten. Zoals u weet moest voorheen op elke deelbetaling door een tegenpartij, een bijkomend recht geheven worden. Dit had echter voor gevolg dat een debiteur op voorhand niet kon inschatten welk bedrag verschuldigd zou zijn: dit varieerde namelijk in functie van het aantal deelbetalingen. De wetgever vond dit onvoldoende transparant en gaat nu over tot de afschaffing ervan. Daar tegenover staat een gevoelige verhoging van de tarieven van enkele meer complexe akten, gekoppeld aan een globale “forfaitisering” van kleinere kosten om zogenaamde apothekersrekeningen te vermijden. Verder zijn er acht items die wat meer uitleg vereisen:

  1. Administratieve dossierkost voor invorderingen

In het belang van de transparantie en ook om recurrente opzoekingskosten te vermijden wordt voor alle invorderingen een forfaitaire administratieve dossierkost ingevoerd van € 50 (exclusief btw). Voorafgaand aan een invordering doen wij al jaren op eigen initiatief een solvabiliteitsonderzoek op basis van de CBB en op basis van interne databanken, soms aangevuld met nazicht DIV of kadaster. We deden dat vaak kosteloos. Dit bedrag dekt nu deze operaties, alsook alle opzoekingen in het Rijksregister en dergelijke meer.

Nieuw is dat de administratieve dossierkost al aangerekend moet worden bij de dagvaarding. Na betekening wordt ze dan ook gefactureerd samen met die dagvaarding. Nochtans is ze wel verschuldigd door de tegenpartij: nadat vonnis verkregen werd, mag dit bedrag dan ook bij die laatste gerecupereerd worden, zélfs wanneer het vonnis die kosten niet expliciet herneemt. Uw opdrachtgever zal deze kost dus moeten voorschieten, maar we zullen ze mee invorderen van zodra een titel bekomen werd.

  1. Invorderingsereloon

Het inningsrecht en het kwijtingsrecht worden vervangen door één invorderingsereloon, getrapt berekend op het totale verschuldigde bedrag. Het invorderingsereloon is een vergoeding voor de verrichtingen en taken die het dagelijks beheer van betalingen en afbetalingsplannen voor de gerechtsdeurwaarder met zich meebrengen. Het is wel enkel verschuldigd op bedragen die effectief gerecupereerd werden.

Nieuw is nu dat ook rechtstreekse betalingen die voortvloeien uit onze tussenkomst eveneens onderworpen zijn aan het invorderingsereloon. De gekende praktijk waarbij men soms opzettelijk ging betalen aan u of aan de achterliggende schuldeiser om kosten te vermijden is hiermee voltooid verleden tijd: het invorderingsereloon is ook op die betalingen verschuldigd en kan desnoods gedwongen ingevorderd worden. Ook na dagvaarding is dit bedrag overigens verschuldigd: als de tegenpartij in uw handen zou betalen, zal u ook rekening moeten houden met het invorderingsereloon. Het is dus aangewezen om hen gewoon door te verwijzen naar ons, als u de vraag tot betaling zou krijgen.

  1. Verplicht roerend gemeengemaakt beslag

Hoewel het recht op individuele tenuitvoerlegging een hoeksteen is van de rechtstaat is de opeenvolging van verschillende roerende beslagen al langer een doorn in het oog van de publieke opinie, en bijgevolg ook in dat van de wetgever. Het gemeengemaakt roerend beslag is daarom dus verplicht geworden. Als er al een roerend beslag gelegd werd door een gerechtsdeurwaarder vanaf 01/10, moeten alle andere schuldeisers die beslag gaan “recycleren”, tenzij er gegronde redenen zijn om dat niet te doen (bijvoorbeeld bij de verwerving van nieuwe goederen nadien). De aangestelde gerechtsdeurwaarder vraagt een uittreksel op van het bestaande beslag en stelt op basis daarvan een eigen verkoopdag van de beslagen goederen.

Het roerend beslag was en is een belangrijk contactmoment in elke invordering. Ons kantoor zet nu maximaal in op roerende beslagen om onze slagkracht in dossiers zoveel mogelijk te bewaken.

  1. Beheer uitvoeringsdossier

Om de recurrente opzoekingen te vergoedingen in het kader van een lang lopend uitvoeringsdossier mag jaarlijks € 25 in rekening gebracht worden, vanaf de opmaak van een beslagexploot. Deze kosten worden uiteraard gedragen door de tegenpartij.

  1. Hoogdringendheid

Wanneer ons gevraagd wordt om een opdracht uit te voeren binnen de 24 uur geldt een verdubbeling van de toepasselijke erelonen. De verdubbeling geldt enkel ten aanzien van de opdrachtgever en kan niet doorgerekend worden. Er is een uitzondering voor zaken die uit hun aard dringend zijn, zoals: vorderingen (zoals) in kortgeding, vorderingen voor de familierechtbank, vorderingen voor de beslagrechter en dergelijke meer. Gezien een snel optreden in die zaken voortvloeit uit de vereisten van de wet zelf, geldt hier nooit een verdubbeling van het tarief.

  1. Solidariteitsfonds

Voor een aantal sectoren wordt de kostprijs van alle invorderingsakten drastisch verlaagd voor de tegenpartij. Het betreft de zaken die onder de bevoegdheid van de vrederechter in artikel 591, 25° Ger.W. vallen: meer bepaald de nutsvoorzieningen zoals elektriciteit en water, telecom, en medische verzorging, allen enkel voor consumenten. Een dagvaarding zal hier voor de tegenpartij bijvoorbeeld slechts € 25 kosten. De rest van de kostprijs wordt eigenlijk gedragen door de gerechtsdeurwaarders zelf: zij betalen vanaf 01/10 voor elke akte die zij betekenen een bijdrage van € 12,50 aan het Solidariteitsfonds. Die bijdrage kan niet verhaald worden op de tegenpartij of op de opdrachtgever: zij blijft zuiver ten laste van de gerechtsdeurwaarder. Het Solidariteitsfonds komt dan bij volledige regeling (enkel dan) van een dossier tussen voor het verschil in de kostprijs van de akten. Ik moet u teleurstellen: de opdrachtgever kan nooit genieten van deze verlaging. Als een dossier afgesloten moet worden wegens insolvabiliteit van de tegenpartij, moet alsnog de volledige kostprijs van de akte gefactureerd worden.

  1. Transparantere benamingen en oplijsting

Het KB voorziet ook in eenvormige benamingen en oplijstingen van alle kosten, die op elke akte achteraan voluit vermeld moeten worden, waarbij duidelijk opgesplitst wordt welke bedragen erelonen zijn, uitgaven of belastingen.

  1. Strenger verbod op “no cure no pay”

Dit was voorheen ook al verboden, maar het nieuw tarief is nu nog explicieter en legt ook de basis voor strengere sancties. De kosten van de gerechtsdeurwaarders zijn van openbare orde: zij mogen niet kwijtgescholden of verminderd worden.

MEER INFO:
+32 475 78 35 25